Перевожу операционку компании из режима ручного управления — в систему: с понятными процессами, прозрачными цифрами и предсказуемым результатом.
Работаю удалённо. Старт в 1–2 недели, формат — фиксированный объём часов или проект.
Хаос — это не свойство бизнеса. Это отсутствие системы
Бизнес — это система. Её можно разобрать на детали, найти узкие места и собрать обратно так, чтобы она работала предсказуемо: с понятными ролями, прозрачными цифрами и автоматизированными процессами.
Не приношу с собой шаблонные слайды и универсальные схемы. Захожу в проект, разбираюсь в специфике и данных — и принимаю решения, исходя из того, что вижу внутри, а не снаружи.
Полноценный СОО уровня CEO-1 обходится бизнесу в 350 000 — 600 000 ₽/мес фиксированного оклада плюс налоги, социальный пакет, рабочее место, обучение и риски длительного найма. Удалённый формат закрывает ту же функцию иначе.
Фокус — построение системы, оцифровка, оптимизация и автоматизация. По каждому блоку — рабочие примеры и реальные кейсы.
Оргструктура и зоны ответственности (RACI), ритм управления, контур решений и делегирования собственника.
Пример решенияAs-is диагностика, to-be проектирование, BPMN-схемы ключевых процессов, упрощение цепочек.
Пример решенияРабочие инструкции под реальную команду, онбординг новых сотрудников «из коробки», документация, которая не мёртвая.
Пример решенияKPI отделов и сотрудников, дашборды и сквозная аналитика, отчётность собственнику в одной точке.
Пример решенияP&L, ДДС, баланс — постановка и регулярность. Бюджетирование, план-факт, прогноз кассового разрыва, юнит-экономика.
Пример решенияCRM, таск-трекеры, базы знаний, no-code. Интеграции между сервисами, BI, внедрение AI-инструментов в операционные задачи.
Пример решенияДиагностика: где течёт, кто отвечает, что чинить. План оздоровления и приоритизация шагов, сокращение издержек без потери качества.
Пример решенияЗа мной — проверенная команда специалистов, которая подключается под задачи проекта. Не нужно собирать штат под каждую функцию: профильные люди уже есть, отвечаю за их работу лично.
Состав подбирается под объём и специфику. Вы получаете не одного консультанта, а готовую операционную команду — на нужную глубину и нужный срок.
Вы рассказываете контекст — я предлагаю дорожную карту решения.